营销模式创新 千付通(北京)数据科技有限公司
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营销团队的不适应性。
营销职业经理人在企业的职业寿命相对较短,其中较为重要的原因就是原有营销团队的管理问题,营销职业经理人带来的新思想、新思维、新模式不能很好地与企业原营销团队进行融合,较终,本来先进的营销思想体系被营销团队妖魔化,在营销职业经理人和营销团队之间,企业老板往往是选择营销团队,营销职业经理人只能黯然下课。
企业老板见到营销策划*时,往往会说这样的话“我们换过几个营销职业经理人,都是大企业来的,主要原因是我们的团队适应能力着、理解能力差,无法接受先进的营销理念和营销体系”。
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那如何撰写网络营销策划方案了?我认为:具体网络营销策划内容不同,红包营销案例分析,方案的编制撰写思路和形式肯定不一样的。但是千变万变不离根本。因此,我整理一个三段式的网络营销方案格式。
一、确定目标:策划对象?策划目标?策划的意义作用?
二、分析思路:从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析,确定策划的整体思路。
三、执行分解:将思路具体落地,需要分解为几个模块、几个步骤和环节,然后需要的人力、财力、物力的资源配合,最后将所有操作编制成一份甘特图,从时间、空间、任务、目标等落实到人。
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